【体制・契約について】
解説: 管理会社にお任せは楽ですが、「お手盛り(利益相反)」の温床になりやすく、最も危険なパターンです。
解説: タダより高いものはありません。コンサル料を安く見せかけ、裏で工事会社からバックマージン(リベート)を受け取る典型的な手口です。
解説: 専門知識がない組合は、コンサルタントや管理会社の言いなりになりやすく、カモにされやすい状態です。
【工事会社選定プロセスについて】
解説: 推薦業者は最初から「出来レース」の仲間である可能性が高いです。
解説: 会社名が分かれば、裏で業者同士が連絡を取り合い、誰が受注するかを話し合う「談合」が容易になります。
解説: コンサルタントが情報を遮断し、自分たちに都合の良い業者へ誘導している可能性があります。
【見積もり・金額について】
解説: 予算額が漏れている証拠です。本来の競争原理が働けば、もっと安くなるはずです。
解説: 比較検討を諦めさせるためのテクニックか、逆に詳細に見せかけて数量を水増ししている可能性があります。
解説: 本命の業者(キックバックを払う業者)に誘導するための常套句です。
【心理的な圧力】
解説: 典型的な囲い込み営業です。法的には他の業者が工事をしても、管理業務に支障が出ることはありません。